7月11日，省知识产权局能力作风建设领导小组召开业务分析报告汇报交流会。省知识产权局党组书记、局长王伟群主持会议并讲话。

省知识产权局认真贯彻落实全省机关“能力作风建设年”活动统一部署，扎实推进工作质效提升行动，全局各处、直属单位，普遍建立了涵盖上情、外情、内情的业务分析库，并不断对业务分析库进行补充完善。为发挥业务分析库的作用，用好用活业务分析库，避免出现业务分析库建而不用、束之高阁的现象，局能力作风建设领导小组要求各处、直属单位在充分了解上情、外情、内情的基础上，撰写业务分析报告。同时，设计了业务分析报告模板，报告中既要有6 个以上发达省份的成功经验做法，有工作差距、短板的分析，又要有改进和创新工作思路、具体举措和实现路径。各处、直属单位高度重视、积极响应，均结合本部职能职责，形成较高质量的业务分析报告，并在汇报交流会上作了汇报。

会上，王伟群指出，召开这次业务分析报告汇报交流会不仅是开展“能力作风建设年”活动的需要，也是学先进、找差距、补短板、强弱项、谋创新，创先晋位的需要。通过分析交流，各处、保护中心都对本部门主要业务工作进行了全面梳理，找出了差距，理清了思路，明确了定位，为下步提高工作质效奠定了基础。各处、保护中心要以此为契机，形成研究工作、分析工作、探索工作创新，比学赶帮超的氛围。

针对下一步业务分析库的进一步完善和有效运用，他强调，一是从严要求、坚持标准，高质量补充完善业务分析库。局能力作风办已经制定并印发建立业务分析库的模板，请各处、保护中心深入研究、准确把握，严格按照业务分析库建立标准，对现有业务分析作进一步补充完善，这不仅仅是为了落实省能力作风办的部署，也是我们在工作上全面掌握情况，做到知己知彼，找准差距和定位的基础性工作。只有通过业务分析库的建立和有效运用，才能做到本职工作情况明、数字准、业务清、工作实、质效高，这是做好工作的前提，非常必要。二是坚持经常、不断更新，动态化完善业务分析库。通过建立和运用业务分析库，了解和掌握本领域工作的上情、外情、内情不是一朝一夕的事，是每名干部都应该具备的业务素质，不能一阵风、一场雨，上级有要求就做，过后就抛之脑后。而要坚持经常、持之以恒，使之成为常态化、制度化工作，作为我们增强业务素质和能力，提升工作质效的有效方法和手段，养成习惯，这样才能在不断学先进、找差距、补短板、强弱项、谋创新、求发展中实现工作质效的提升，在创先晋位上有突破。三是充分运用、及时研判，适时形成业务分析报告。建立业务分析库不是最终目的。充分运用业务分析库，明确上级部署，了解发展形势，学习先进经验做法，认识自身差距，探索创新思路，推进工作创新突破才是建立业务分析库的初衷。因此，各部门要按照局能力作风办的要求，在不断补充完善业务分析库的同时，形成每项主要业务工作的业务分析报告，做到一库一报告，并及时根据上级部署的新业务，研究建立相应的业务分析库，适时形成业务分析报告，使每项业务工作都在“五细”标准下扎实有序推进。